第十二章 领导的决策行为
一、学习目的的要求
通过本章的学习，要理解决策在实现领导有效性方面的重大意义，掌握领导决策的原则，理解领导决策的客观依据，了解领导决策的程序，掌握领导决策的民主化科学化，从而提高领导决策的有效性。
二、课程内容
第一节 领导与决策
决策对实现领导有效性的意义
第二节 领导决策的原则
（一）信息健全原则
（二）可行性原则
（三）系统分析原则
（四）对比择优原则
（五）时效原则
（六）集体决策原则
第三节 领导决策的客观依据
（一）对决策对象本身特点和规律的研究
（二）对未来发展趋势的研究
（三）对社会发展的研究
（四）决策要符合政策与法律规范
第四节 领导决策的程序
（一）发现问题
（二）确定目标
（三）核定价值准则
（四）拟定方案
（五）方案评估
（六）方案选择
（七）试验实证
（八）组织实施
第五节 领导决策的程序
（一）决策的民主化
（二）决策的科学化
（三）提高领导者决策水平的方法
三、考核知识点
（一）决策对实现领导性有效性的意义
（二）领导决策应遵循的原则
（三）领导决策的客观依据
（四）领导决策的程序
（五）领导决策的民主性
（六）领导决策的科学化
（七）提高领导决策水平的方法
四、考核要求
（一）领会：分析决策对领导有效性的意义。
（二）领会：领导决策的原则
（三）应用：分析领导决策的客观依据
（四）领会：领导决策的程序
（五）领会：领导决策的民主性、科学性与有效性
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