2014年人力资源管理师考试人力资源管理员专项练习68

1 下列计入工资总额的是(ABCD)

A计时工资 B计件工资 C奖金

D津贴和补贴 E独生子女补贴

2 在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括(ABCDE)

A工作岗位分析与评价

B不同地区、行业、企业的薪酬调查

C企业薪酬制度结构的确定

D设置薪酬等级 E设置薪酬标准

3 薪酬可以包括(ABCDE)

A工资 B奖金津贴 C提成工资 D劳动分红 E福利

4 薪酬管理的基本包括(ABDE)

A对外具有竞争力原则 B对内具有公正性原则 C合理性原则

D对员工具有激励性原则 E对成本具有控制性原则

5 起草单项工资制度的程序包括(ABCD)

A准确标注制度的名称 B界定制度的作用对象与范围

C明确工资支付与计算标准 D涵盖该项工资制度的所有工作内容 E提交公司领导批准

6 社会保险包括(ABCDE)

A养老保险 B失业保险 C工伤保险 D医疗保险 E生育保险

7 岗位评价经常使用的方法有(ABCD)

A排列法 B分类法 C因素比较法 D评分法 E解析法

8 岗位评价与薪酬比例如下图所示，曲线A与曲线B的关系为(BD)

A A比B的岗位之间薪酬差距小 B A比B的岗位之间薪酬差距大 C A的激励作用小 D B的激励作用小 E无法确定

9 关于岗位分类法的正确描述是(ABCE)

A成本相对较高 B操作简单明了 C划分类别是关键 D对精度要求高 E适用于大企业管理岗位

1 工资奖金调整方案测算的具体步骤有哪些?

1.答：(1)根据员工定级、入级规定，根据岗位评价结果或能力评价目结果或绩效考核结果给员工入级;(2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金;(3)如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的确定;(4)如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案;(5)汇集测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。

2 影响员工薪酬水平的主要因素有哪些?

2.答：影响员工个人薪酬水平的因素：

(1)劳动绩效(2)职务(或岗位)(3)综合素质与技能(4)工作条件(5)年龄与工龄

影响企业整体薪酬水平的因素：

(1)生活费用与物价水平(2)企业工资支付能力(3)地区和行业工资水平

(4)劳动力市场供求状况(5)产品的需求弹性(6)工会的力量(7)企业的薪酬策略

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