2014年人力资源管理员考试重点回顾练习
1、通过(C)，企业的目标和战略转化成一定的体系和制度，融合进企业的日常经营活动中。
A、部门机构
B、部门结构
C、组织结构
D、组织机构
2、有一些企业制定了一个新的战略以后，现行的结构未能够立即适应新的战略而发生变化，直线行政部门管理出现问题，企业效益下降，企业才开始调整组织结构，慢慢企业效益逐渐回升，这说明(D)
A、战略服从于组织机构
B、组织机构服从于战略
C、战略服从于组织结构
D、组织结构服从于战略
3、随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务进一步扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。这是(B)战略。
A、增加数量战略
B、扩大地区战略
C、纵向整合战略
D、多种经营战略
4、企业在采取纵向整合战略以后，此时企业应该选择(D)结构。
A、分公司
B、子公司
C、模拟分权单位
D、事业部
5、两家企业合并从职能制结构改为事业部制结构，这种变革属于(B)。
A、改良式变革
B、爆破式变革
C、计划式变革
D、结构化变革
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